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人力资源经理对于软件测试工程师面试笔试选择的标准

人力资源经理对于软件测试工程师面试笔 试选择的标准
经常碰到一些人力资源的朋友讲,自己对于技术不太了解,但 经常要技术人员,尤其是近来兴起的一些新的岗位上的技术人员,如 软件测试工程师,性能测试工程师、功能测试工程师等,就更是不了 解。
但这些人的薪水又不低,人力资源的人感觉工作压力很大。本 文就是试图从一些非技术的角度,对于什么样的人从事软件测试工作 做一个总结,希望对于这些朋友有一些启发。
标准一、工作积极主动 工作态度如何,是评价一个测试人员最主要的方面,一个高水 平的测试人员(指纯技术能力)如果没有一个好的工作态度,在测试团 队中 有时候不但不能对测试工作起到推动作用,有时候还起到阻碍 作用,而一个愿意工作的测试人员,哪怕他的技术水平不高,人也不 聪明,但对自己的工作认真负责,你告诉他的事情,他都可以认真去
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做,这个测试人员也会对测试工作起到很大的促进作用。这也是为什 么很多企业愿意让刚参加工作的人员做测试工作的一个主要原因。
另外,测试人员对工作是否主动也会很影响一个测试人员的发 展,举一个例子,我的一个测试人员在自己工作空闲的时候会自己去 QTP,提高自己的技术水平,这样在下一个测试的时候,他可以熟练的 使用这个测试工具去进行自动化测试,不但提高了工作效率降低了工 作强度而且为自己创造了更好的发展机会(因为使用 QTP 效果好,被 提升为测试组长)。
所以说有效的利用工作时间,主动学习对一个人发展是很重要 的。另外一个例子也差不多,我的一个测试人员,在自己的测试任务 异常终止的时候,而其他测试组任务很忙的情况下,主动要求参加其 他组的测试工作,先不说他的技术水平如何,这种主动要求工作的态 度就让他从其他人中脱映而出,引起了我的重视,自然对他的工作会 格外注意,而我们的每一次的交流都会让他学到很多新东西。
标准二、认真,细心,不怕麻烦 不能不说的是,测试工作是一个烦琐的工作,如果你不是认真、 细心,不怕麻烦的人,建议你最好不要进入这个行业,否则,最后难 受的肯定是你自己。 有那么一句话:细节决定成败,这句话格外适用于测试人员。 测试人员的在做测试需求的时候,开发人员人员的写的系统需求报告 中的每一个需求点都会在测试需求中成为几个测试需求点(你要验证 正常情况,异常情况),有时候给人的感觉就象在玩排列组合的游戏,
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但这个游戏排列组合的情况实在太多了,如果你不够耐心,不够细心 是很容易遗漏测试需求点的,而这些遗漏的地方往往是问题点(开发 人员也容易忘记考虑这些地方,从而产生问题),另外测试工作输入 的数据是一个很烦琐的事情举一个例子来说,一个日期合法性测试, 很容易总结三、四百个测试数据,你想全部测试工作会是一个什么数 量。
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